今天带来的是UX团队构思创意相关的研究 ，从这里我们可以一窥大部分UX团队是如何产生创意的。
摘要：来自257个UX从业人员的数据显示高质量的UX创意来自于设计周期早期的概念构思活动、从用户研究中获得的创意，及团队的共同努力。很多人产出创意时疲于奔命 ，因为他们缺少时间、管理层的支持及开展有效创意构思活动的方法。
构思（Ideation）过程会有很大的差异，如从多少人参与到使用什么技术等等。为了更好地理解通常构思过程是怎么实施的、有什么挑战、及大家认同有效的方法有那些。我们调查了257个UX相关各种从业人员，包括用户体验设计师、开发者、内容策略专家、视觉设计师及产品经理等。组织大小从不到10人到超过10000员工不等。 继续阅读概念构思实践：高效的UX团队如何产出创意
最近比较忙，更新的博客量少了一下，大家见谅，今天给大家带来的是设计流程相关的内容。
不断创新是有代价的：比如引起用户体验专业人士与利益相关人之间的矛盾。
用户体验设计是振奋人心、不断变化的领域，它带来的不断挑战使我们不断拓展自己对设计的理解和专业技能。但是不断创新是有代价的：比如引起用户体验专业人士与利益相关人之间的困惑。这些困惑可能会带来用户体验专业人员需要克服的重大障碍： 继续阅读简约用户体验设计：设计如何驱动行为
用户体验强调满足用户需求，适应用户的行为习惯，可如果你的产品或服务需要改变人们的行为呢，或者你想进一步提升你的用户活跃度和参与度呢？斯坦福大学行为科学家BJ Fogg教授给了我们解密行为改变的方法。内容来自于BJ Fogg的行为模型网站。是观做了进一步说明和修订。如果你想了解更多，可以查看文章后面的链接。当然关于行为改变还有不少书可参考，比如《随心所欲的改变用户行为》，作者曾经参与过Fogg教授的训练营，书中进一步对行为改变做了延伸，有空会给大家导读。