尽管因为某些不可名状的原因让“专家”这个词变得不那么受人待见，但权威性原则依然对我们的认知和选择有着举足轻重的作用。
假设你正在餐厅外等朋友。一位穿着保安制服的人走过来对你说，“看到那个人了吗？他越界停车了，但没有改正。去给他1分钱。”你会给他一分钱吗？从统计学将，你极有可能会；在1974年，Leonard Bickman进行的试验中，92%的实验参与者这样做了。但是，如果请求的人穿的是平民的衣服，这个比例急剧下降到42%。（同样的人，不同的穿着=影响的巨大差异。）这是因为权威性原则起效了。 继续阅读权威性原则
大家日常生活中肯定会遇到这样的情形，答应他人的事情，无论是否喜欢都会去做。这种“言出必行”的故事在人类历史中比比皆是。
摘要：让用户做出小小的承诺并继续跟进，可以提高用户对内容的参与度。
通常庆祝新年活动后，大家会进行各种新年祈愿。人们打算开始某些新的、积极的行为习惯让自己变得更健康、更富有、更智慧——这种现象被成为“新起点效应”。 继续阅读承诺和行为一致性原则
摘要：人们喜欢对了解和喜欢的个人或组织说“是”，同样的事情在网站及其他用户界面中也会发生。
在书籍《影响力：科学与实践》一书中，Robert Cialdini给出了6中影响力原则：
这个文章我们将讨论第三个原则：喜好原则。 继续阅读用户界面设计中的“喜好”原则
无论是从众心理，还是名人背书，亦或是各种评论评价都在不断影响着我们的判断与决策，今天带来的就是这个现象背后的原因——社交认同。
摘要：人们经常会受到他人行为的引导，因此在设计中我们可以通过展示大众行为、信仰和建议影响用户。
在书籍《影响力：科学与实践》一书中，Robert Cialdini给出了6中影响力原则： 继续阅读社会认同在用户体验中的应用
过新年、搬新家、换新工作，大部分整体环境的改变都会在人们心里激起重新开始的想法，本篇文章将会来带如何使用这些效应激励用户的方法。
摘要：没有污点，重新开始可以鼓励人们追求自己的目标。设计师可以通过调整信息顺序和内容使用这种趋势。
有没有发过新年祈愿？即使你没有，你也可能知道至少有些人会借着新年这个新开始为自己设立很多目标。 继续阅读新起点效应：如何用新的开始激励用户
今天带来的市场营销中经常用到的稀缺性原则，此原则在在用户体验设计中也经常使用。
摘要：感觉只有一次机会可以说服人们更快采取行动，有时不需要仔细考虑后果或其他选项。
在书籍《影响力：科学与实践》一书中，Robert Cialdini给出了6中影响力原则：
在这篇文章中，我们来讨论列表中的第四个原则：稀缺性。 继续阅读稀缺性原则：让用户马上行动或流失
用户体验传递很多方面的价值，其中感知价值就是很重要的一环。感知价值和体验价值的匹配能很好的提高用户对品牌的忠诚度和参与度。
摘要：网站的感知价值代表了用户期望使用它所能带来的好处。高期望值可以让用户对网站的参与度更高。
有时，人们会说不要以貌取人。但在网络上，人们通常都会这么做：一般我们通过首页中看到的内容评价一个网站，包括他的产品或服务。通常对设计的某些消极情感反应会降低网站的感知价值，人们通常会在几秒钟后离开网站。另一方面，如果你喜欢看到的内容，且页面与你的期望相匹配，我们会认为这个网站以其产品或服务价值很高。 继续阅读用户界面的感知价值
今天带来的是美学在用户体验中的影响。
摘要：界面更有视觉吸引力时，用户更能容忍其微小的可用性问题。这种美学可用性效应可以掩盖UI问题并阻碍用户测试中发现问题。在用户测试中，可以通过观察用户做什么，倾听他们说什么来识别美学可用性效应的实例。
可用性测试主持者经常碰到这样的挫败感：你明明看到用户碰到了很多错误和障碍，在不达标的UI中艰苦挣扎。但询问他用户体验意见的时候，他所谈论的都是网站的绝妙配色方案。 继续阅读美学可用性效应
今天带来的是一篇说服设计相关的文章——互惠原则在设计中的应用。
摘要：人类通常会对善行有所回报：在体验设计中使用这项社交心理学原则，有助于获取用户信任并提高网站或应用的参与度。
最近，一家公司通过邮件给我发了1美元红包，希望我填写调查问卷。你猜如何？我只能收下了钱（不然还能咋样呢？）并发回了那份问卷（因为感觉自己有义务）。
这是互惠原则起作用的一种情形。互惠原则是社会心理学最基础的法则之一 继续阅读互惠原则：将欲取之，必先与之